公視落實承諾　說明規劃與進度 - 公視

記者／張雅婷、蘇秋如
公視於3月6日舉辦「公共電視公民監督─公共電視與公民團體的對話座談會」，向台灣媒
體觀察教育基金會等公民團體說明公視落實對公民社會承諾所規劃的行動方針與進度，公
民團體代表也針對公視與國會間的關係、節目觀點、及管理資訊公開等觀點提出建言。


座談會由公視基金會董事長鄭同僚主持，公視基金會執行副總經理鍾裕淵報告本會規劃，
與會來賓包括台灣媒體觀察教育基金會董事長管中祥、社區大學全國促進會副秘書長高茹
萍、公民監督國會聯盟執行長何宗勳、媒體改造學社諮詢委員魏玓以及台灣婦女團體全國
聯合會理事長陳曼麗。


去年12月29日，鄭同僚曾簽署「對社會大眾承諾書」，承諾：一、將資訊公開，二、內部
民主，三、公眾參與和監督。將以行動展現對全民負責的媒體責任，認同產業民主、多元
發聲、資訊透明及公眾監督的經營原則。魏玓說，公視目前在與公民溝通的方向與配套措
施是正確的方向，公視若要擴大公共服務願景，立法院和政府資源若因政治原因不肯配合
，至少公視在公共溝通上也會有一定基礎，現階段的內部改革難免引發爭議，管理團隊應
審視改革的內涵、執行策略是否正確，應更正面、有效、公開地做內部溝通。並提出公視
基金會與董事會的定位須明確，魏玓認為董事會與董事是公民代表，扮演公民社會與公視
之間的橋樑，認清角色後，要確保全體員工的利益與完成相關法定任務，因此董事會不能
跟公視的執行團隊混淆。


其次，魏玓表示，雖然國會也存有許多問題，但董事會應認真面對與國會的關係，不能因
立法院的問題而忽略其問題關係，彼此也非完全對立。魏玓也點出公視與華視新聞部目前
的整合問題，及原、客台與公視之間的問題，在公共化部分，自公廣集團成立以來，遇到
那些窒礙難行的問題，中、長期的策略規劃又如何，應與公民溝通。


陳曼麗表示，公視應提昇民眾對公視的信賴度，讓新聞呈現多元觀點、平衡報導；節目播
出後亦可採小型座談會，讓正反兩面意見陳述。何宗勳表示，公視接受公民監督，足以成
為典範，值得公督盟未來監督其他政府基金會的借鏡。針對資訊透明化部分，建議應增加
說明文字，以發揮公民養成的教育功能。管中祥建議，公視應主動向國會與大眾公布年度
報告，且年度報告應包括薪資結構，以做為落實資訊公開化的表徵，並敦促公視製作與民
眾對話的節目。


鄭同僚表示，在華視民股未買回之前，對公視、華視和集團來說，最重要的是健全的體制
，公視內部還須更多討論，而外部環境對於集團發展相當不利，因此鄭同僚認為，在公共
化的前提下，唯有華視、公視雙方先建立健全的體制，才能繼續往前走；並於日後民股買
回或公視法修法後，將繼續完成較具體的集團整合步驟和啟動。


會後，鄭同僚表示，公視非常重視公開承諾書的承諾，目前已做一些實質的回應，希望藉
由該次座談會，透過大家的意見，讓公民團體帶回更多資訊、傳達公視的誠意。也期待讓
社會大眾知道公視是負責任的，無論是使用的錢、資源，都願意與公眾回報，並報告公視
做的所有事情，與碰到的困難。


另外，公視將於今年規劃於北、中、南、東各區域舉行公聽會，與公民社會溝通，聆聽社
會大眾對公視之建言。期望未來能於每年年中及年末定期舉行溝通活動，向社會報告，聽
取建議。並擴大現行之公共價值評量作業，廣邀社會公正人士體檢公視基金會轄下各台今
年度之公共價值表現，並將結果公告，以昭公信。


http://mol.mcu.edu.tw/show.php?nid=113691

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